一、一場(chǎng)清盤決定，拉開(kāi)回國(guó)設(shè)備進(jìn)口的序幕

今年上半年，我們接到一家客戶的進(jìn)口咨詢。對(duì)方原在越南設(shè)有一家日化產(chǎn)品的工廠，因業(yè)務(wù)調(diào)整，決定停工關(guān)廠。客戶希望將廠內(nèi)還能使用的部分生產(chǎn)設(shè)備和未使用的原料打包運(yùn)回國(guó)內(nèi)，后續(xù)再部署新用途。

這種“工廠資產(chǎn)回流“操作聽(tīng)起來(lái)不復(fù)雜，真正落地時(shí)，問(wèn)題卻接踵而至。

二、 多國(guó)采購(gòu)，設(shè)備“來(lái)頭”各異

這批生產(chǎn)設(shè)備來(lái)源地復(fù)雜:有些是早年在廣東購(gòu)買的，有些是從德國(guó)和意大利進(jìn)口至越南使用，設(shè)備類型包括乳化機(jī)、灌裝線、控制柜系統(tǒng)等。而且采購(gòu)時(shí)間跨度大，部分設(shè)備已在工廠運(yùn)行多年，缺少原始購(gòu)銷合同或出廠證明。這讓我們?cè)诤ｊP(guān)編碼歸類、原產(chǎn)地證明、報(bào)關(guān)資料準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)，遇到了不少挑戰(zhàn)。

三、不只是設(shè)備，還有“夾帶”的原料怎么處理?

客戶還提出，希望一并回運(yùn)廠內(nèi)剩余的一些日化添加劑、香精、助劑等原料——有些是液體、有些為固體，大多已開(kāi)封未使用，部分還涉及危險(xiǎn)品屬性。

我們?cè)趯徍饲鍐螘r(shí)，發(fā)現(xiàn)這些原料的包裝標(biāo)簽不符合中國(guó)的化工品進(jìn)口規(guī)定。為此我們建議采用“設(shè)備與原料分單操作、香港中轉(zhuǎn)分流+標(biāo)簽重整”的方式，保證各類貨物分別合規(guī)清關(guān)，避免因混申而被查驗(yàn)甚至退單。

四、報(bào)關(guān)的“細(xì)節(jié)地雷”，一不小心就可能全票卡住

客戶還有顧慮:“這些設(shè)備本來(lái)就是我們自己的，現(xiàn)在修復(fù)后再進(jìn)口回來(lái)，會(huì)不會(huì)被海關(guān)當(dāng)作'新貨’處理?是不是又得繳稅?”

我們解釋了非新設(shè)備進(jìn)口的申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，并為客戶設(shè)計(jì)了操作路徑

對(duì)于仍保留原有銘牌和使用痕跡的設(shè)備，申報(bào)“非新機(jī)電"入境，附帶當(dāng)年采購(gòu)記錄和產(chǎn)品使用說(shuō)明:

對(duì)于部分資料缺失的設(shè)備，補(bǔ)充使用場(chǎng)景及一致性聲明，確保整票貨物用途清晰、資料完整;

涉及的原輔料(如香精類原料)，提前確認(rèn)監(jiān)管條件，準(zhǔn)備危包證書和成分說(shuō)明，避免因資料不齊導(dǎo)致查驗(yàn)延誤。

越來(lái)越多的企業(yè)，在重新“搬回”設(shè)備

類似這樣的“工廠設(shè)備撤回”項(xiàng)目，我們從去年至今已經(jīng)處理了多起?？蛻纛愋秃w日化、包裝、輕工業(yè)制造等領(lǐng)域。它們?cè)谶^(guò)去幾年曾向越南、馬來(lái)西亞、印尼等地設(shè)廠，現(xiàn)在因地緣政策、成本變化或供應(yīng)鏈策略，開(kāi)始將部分資產(chǎn)重新布局回國(guó)內(nèi)。

從我們的視角看，這類整合進(jìn)口項(xiàng)目具備高度定制化特征。申報(bào)路徑不確定、資料缺失、監(jiān)管差異，是目前企業(yè)常遇的幾大難點(diǎn)。

設(shè)備可以回來(lái)，但清關(guān)不能“想當(dāng)然”

設(shè)備回國(guó)不是簡(jiǎn)單的“退回來(lái)”操作。是否屬于退運(yùn)?是否構(gòu)成新申報(bào)?是否涉及舊機(jī)電目錄?中檢、調(diào)離、產(chǎn)地證復(fù)核等問(wèn)題，都需要提前評(píng)估。

我們建議，企業(yè)在規(guī)劃這類資產(chǎn)整合時(shí)，應(yīng)優(yōu)先完成資料盤點(diǎn)，并與清關(guān)顧問(wèn)溝通合規(guī)路徑。只有前端處理得當(dāng)，才能保障后端操作順利無(wú)阻。

博雋團(tuán)隊(duì)始終強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):早規(guī)劃、早判斷，才能把主動(dòng)權(quán)握在手里